Barilla mi ha chiesto un corso per aiutare la propria divisione di ricerca e sviluppo a comunicare meglio nuovi processi, nuovi problemi e nuove soluzioni – spesso molto complessi – ai colleghi di altri divisioni e ai massimi dirigenti dell’azienda.
Per i ricercatori e i tecnici di Barilla ho realizzato When the science gets tough, communicating science for the business, un progetto formativo comprendente un corso per imparare a comunicare unendo spiegazione e persuasione, più quattro workshop pratici con due appuntamenti ciascuno, dedicati ai quattro Laboratori dell’azienda.